Doelstelling

De wereld is in volle verandering en daarom is het belangrijk om ons bedrijf af te stemmen op de noden van de toekomst. 

Holistisch bewustzijn en systemisch leiderschap zijn daarom essentieel om uw bedrijf naar de toekomst te begeleiden .

Transformationele innovatie leert u om uw diensten en producten aan te passen aan de noden van de toekomst. Het gaat niet enkel om het duurzaam gebruik van grondstoffen; het gaat eveneens over bewustwording van het volledige ecosysteem om ons heen.

•    Ambidextrous organisation

Voor veel bedrijven is het nodig om de huidige organisatie te versterken om zo de ruimte te creëren om de toekomstorganisatie te bouwen. Het is niet een of-of vraagstuk, maar vaak een en-en aanpak. Deze aanpak is een keuze die ingebed wordt in uw bedrijfsstrategie.

•    Toekomstige Relevantie van uw organisatie

Het is belangrijk om tijd vrij te maken om vanuit de toekomst naar het hoogste potentieel van uw bedrijf te kijken. Om een grote droom te realiseren helpt het om er één te hebben. Die kunnen we samen creëren. 

Aanpak

In-company trajecten – op maat gemaakte trajecten die aansluiten bij het natuurlijke potentieel van uw bedrijf.

Opleidingen & Communities -

• Bewuste leiders en bewuste organisaties
• Systemisch leiderschap
• Management kick-off
• Bootcamp - Innovation - Transformationeel
• AoD - 
• EPOS Academy

Het zijn boeiende tijden. We bevinden ons in een transitie. Een transitie op meerdere vlakken. Ook veel organisaties stellen zich momenteel de vraag wat deze transitie voor hen betekent. Het stellen van de vraag is het begin van een proces. Dit groeiproces kun je zien als een levenslange leerweg, zowel voor een organisatie als voor degenen die bepalen waar de organisatie voor staat. In dit proces is de organisatie en zijn de betrokken mensen zelf verantwoordelijk voor ieders groei. 

Als je naar een ‘balanced scorecard’ van een organisatie kijkt dan zie je bijvoorbeeld de volgende indeling: 1. Financieel. 2. Commercieel. 3. Interne processen. 4. Human Capital.

Veel leiders in bedrijven weten erg goed hoe ze processen, markten en financiële kaders moeten inrichten, maar worstelen met die vierde laag. Deze vierde laag blijkt meestal dé cruciale factor te zijn die de rest maakt of breekt. Deze ‘leerweg’ gaat over hoe organisaties kunnen ‘leren en groeien in bewustzijn’ door de mens centraal te stellen.

Het netwerk van professionele begeleiders en therapeuten achter ‘EPOS’ faciliteert het groeiproces door:

-    de organisatie te zien als een levend organisme

-    te observeren vanuit een energetisch perspectief waar ‘flow’ stagneert

-    zichtbaar te maken wat niet gezien wil worden binnen de organisatie

-    het aanreiken van theorie, methodes en oefeningen waarmee inzicht en bewustzijn kan groeien

We gaan de interactie op drie niveaus aan:

-    netwerk van organisaties die werken aan groeien in bewustzijn – leren van elkaar. Ieder kwartaal organiseren we een inspirerend evenement;

-    individuele organisaties – hoe zit ’t bij jullie? Een programma op maat, afgestemd op de wensen van de organisatie;

-    Individuen – wat betekent dit voor mij? Persoonlijke begeleiding, bijvoorbeeld bij het verwerken van trauma’s, het herstel na een burn-out of het voorkomen van een burn-out.

Resultaat

Het beoogde resultaat wordt vooraf samen met u afgestemd. Hierbij ligt de focus op:

• Toekomstige relevantie van uw bedrijf bekrachtigen
• Maatschappelijke betekenis binnen een sterk eco-systeem
• Gezonde en tevreden medewerkers

EPOS - Bloei is onderdeel van een breder programma

tot een diepgaande, gezonde transformatie van uw bedrijf.

Bekijk hieronder de andere modules van EPOS.